SEAS, Estudios Superiores Abiertos, con una trayectoria educativa de más de 50 años, está dedicado a la Formación Superior.
Su oferta formativa comprende, en formato abierto, Titulaciones Universitarias (validadas y otorgadas por la Universidad de Gales) y Programas de Postgrado, Experto y Especialización (Titulaciones Propias de la Universidad Católica de Ávila).
Así, combinando la metodología a distancia con las nuevas tecnologías de la comunicación, la Formación Abierta permite aprender cómoda y fácilmente desde el domicilio o lugar de trabajo, a través de apuntes de texto especialmente diseñados para el estudio y del campus virtual (agenda de trabajo, biblioteca, material audiovisual, etc.), manteniendo contacto permanente (vía web, e-mail, teléfono y VoIP) con el personal docente.
Los alumnos pueden diseñar su propio itinerario y ritmo de aprendizaje, de acuerdo con sus posibilidades y su situación personal. Esta flexibilidad es posible gracias a la atención y apoyo de tutores y profesores, que le guían de un modo personalizado a través de todo el proceso formativo hacia la consecución de los objetivos, eliminando así el aislamiento con el que suele relacionarse la formación a distancia.
Curso de Gestión y Dirección de Empresas de Aguas | |
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Tipo de Curso | Cursos |
Método | Online/distancia |
Categoría | Ingenierías e Industria |
Formación Mínima Requerida | Consultar |
Idioma | Castellano |
Centro | SEAS, Estudios Superiores Abiertos |
Lugar | España |
Fecha de Inicio | Consultar |
Precio |
Consultar |
INTRODUCCIÓN Y CONCEPTOS FUNDAMENTALES Estrategia y dirección estratégica. Conceptos básicos de liderazgo. Conceptos básicos relacionados con la labor de dirección. Conceptos básicos relacionados con la labor de gestión. CUADROS DE MANDO Y MAPAS ESTRATÉGICOS El cuadro de mando y su elaboración. Los mapas estratégicos y su elaboración. Algunas herramientas de ayuda: ciclo de vida, matriz del Boston Consulting Group, las cinco fuerzas de Porter, mapas mentales. El diseño de la misión y de la visión. La elección de los valores y el proceso de alineación. MARCO GENERAL DE UNA EMPRESA DE GESTIÓN DE AGUAS El servicio. Las tarifas y el valor para el mercado, el usuario y el accionista. La labor de control y supervisión. La financiación y la recuperación de la inversión. Responsabilidad Social Corporativa. Tendencias a futuro. ARTICULANDO LA GESTIÓN. LA GESTIÓN EN LA PRÁCTICA La gestión y su importancia. Los objetivos de la gestión. Métodos y formas de gestión. Estructuras organizativas. Gestión del cambio. Los riesgos y su gestión. GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA Fundamentos financieros. Fundamentos contables. Fundamentos relativos a las formas de financiación. IDENTIFICANDO MI FORMA DE SER LÍDER, DIRECTOR Y GESTOR Liderazgo y mi forma de ser líder. La labor de dirección y mi forma de ser director. La labor de gestor y mi forma de ser gestor. Influencia de mi forma particular de ser líder, director y gestor en la dirección y gestión de una empresa.
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