IIMN es una institución docente perteneciente al Grupo 3C, conjunto de empresas especializadas en el marketing on line y pioneros en el marketing digital, que nació en el año 1999 tras detectar serias carencias formativas en el área de marketing y nuevas tecnologías.
Nos dedicamos a la formación para el desarrollo personal y profesional de las personas en el conocimiento del Marketing y disciplinas anexas. Y lo hacemos porque apostamos por una formación seria y responsable que influya positivamente en la mejora de nuestra sociedad.
En IIMN nos mueve la pasión por la formación, y por ese motivo nuestra filosofía de trabajo se basa en el diseño de calidad para que nuestros alumnos alcancen los conocimientos, habilidades y práctica de cada uno de nuestros programas.
Para ello utilizamos metodologías docentes acordes con cada diseño y los recursos pedagógicos ad-hoc que garanticen los objetivos didácticos.
Todo ello colaborando con un extenso claustro, profesores invitados, especialistas y conferenciantes que aporten una amplia visión al alumnado.
Para conseguirlo creemos en las ventajas que nos ofrece la tecnología.
Tanto para la adaptación como para la colaboración en grupo. Y nos gusta hacerlo con amabilidad, comprensión e ilusión.
Curso Técnico Superior en Gestión Agile/Lean de proyectos y de productos: Scrum, Kanban y Lean Startup | |
---|---|
Tipo de Curso | Cursos Técnicos |
Método | Presenciales |
Categoría | Marketing |
Formación Mínima Requerida | Consultar |
Idioma | Castellano |
Centro | IIMN, Internacional de Marketing |
Lugar | España |
Fecha de Inicio | Consultar |
Precio |
650€
|
Bloque I Lean Startup
TEMA 1. Cambio de paradigma
• Desarrollo de producto vs Desarrollo de negocio.
• ¿Por qué, para qué y en qué me beneficia?
TEMA 2. Customer Development Process y Lean Startup
• Métodos para desarrollo de ideas de negocio.
TEMA 3. Ciclo de vida de adopción de la tecnología
• Segmentos y características.
• Herramientas para seguimiento y análisis del modelo de negocio.
• Lean Canvas, Business Model Canvas, Empathy Maps, CRM, etc.
TEMA 4. Customer Development - Customer Discovery
• Generación y validación de hipótesis.
• Conociendo el problema.
• Entendiendo al usuario.
• Generando una propuesta de valor.
• MVPs y MMP
TEMA 5. Customer Development - Customer Validation
• Product - Market fit, Métricas, Motores, Embudos (funnels).
• El modelo AARRR.
• Encontrando la OMTM.
• Optimización de canales y modelo.
• Generando tracción.
• Pivote.
Ejemplos y Ejercicios
Bloque II Scrum
TEMA 1. Historia, principios y valores fundamentales del pensamiento Ágile
TEMA 2. Cómo arrancar un proyecto Scrum
TEMA 3. Los roles y responsabilidades en Scrum
TEMA 4. Las reuniones y ceremonias en Scrum, y cómo facilitarlas exitosamente
TEMA 5. Estimación y Planificación Ágil: cómo planificar y monitorizar el avance de un proyecto Scrum
TEMA 6. Visual Management
TEMA 7. Cómo crear equipos autogestionados, generar confianza y transparencia
TEMA 8. Cómo escalar Scrum
TEMA 9. Scrum distribuido
TEMA 10. Scrum múlti-proyecto o multi-equipos.
TEMA 11. Combinar Scrum con otras metodologías.
Ejemplos y Ejercicios
Bloque III Kanban
TEMA 1. Introducción a Kanban
TEMA 2. Contextos de aplicación: ¿para qué es adecuado?
TEMA 3. Cómo iniciar un proyecto
• ¿qué necesito para empezar?
• Elementos necesarios
TEMA 4. Cómo evolucionar con el método
Ejemplos y Ejercicios
IMPORTANTE: Al hacer click en el botón "Enviar Solicitud", Ud. está aceptando nuestra política de protección de datos (leer) Los campos marcados con asteríscos (*) son requeridos para enviar la solicitud.
.