Habilidades de Dirección
Tipo de Curso	Cursos
Método	Online/distancia
Categoría	Recursos Humanos (RRHH)
Formación Mínima Requerida	Consultar
Idioma	Castellano
Centro	Bureau Veritas Formación
Lugar	España
Fecha de Inicio	Consultar
Duración	50 horas
Precio	195€

Nota importante

Titulación
Los participantes recibirán a la finalización el Diploma acreditativo de aprovechamiento del CURSO DE HABILIDADES DE DIRECCIÓN, expedido por Bureau Veritas Formación

Precio
Precio del Curso con Tutor personalizado: 195
Precio del Curso sin Tutor: 150
Curso para Empresas, Organizaciones Empresariales o Administraciones: consultar precios.
Subvenciones para trabajadores en activo: todas las empresas disponen de un Crédito Anual para la Formación con el que puedes subvencionar todo el importe del Curso. Bureau Veritas Formación ofrece además a las empresas el servicio de tramitación de la subvención actuando como Entidad Organizadora de la Formación.

Objetivos

Compromiso con la Calidad de Nuestros Cursos Gestionar de manera efectiva cualquier organización supone ser poseedor de un amplio conjunto de habilidades y técnicas directivas que configuran las claves de la eficiencia empresarial y el desempeño óptimo de actividades profesionales. Gran parte del valor añadido de las empresas deriva de la capacidad profesional de los directivos que se encuentran al frente de ellas. Líderes con conocimientos y habilidades para dirigir equipos profesionales, capaces de transmitir valores y estrategias orientadas hacia la innovación, la mejora permanente, la capacidad de trabajo en equipo y el incremento de la cartera de clientes. Un conjunto de elementos imprescindibles para la supervivencia de cualquier empresa. Objetivos Que los participantes adquieran las competencias necesarias para desarrollar aquellas actuaciones, que les permitan mejorar en su desempeño profesional. De esta manera al finalizar la acción formativa, los alumnos serán capaces de: Formar y dirigir equipos de trabajo, buscando conseguir un rendimiento óptimo de todos los integrantes. Identificar y aplicar las diferentes técnicas de negociación y resolución de conflictos. Establecer los canales de comunicación adecuados en el entorno de trabajo. Conocer y evaluar las técnicas aplicables dentro de una organización en materia de motivación, liderazgo y coaching. Gestionar eficazmente las diferentes variantes que influyen en la implantación del cambio en una empresa. Saber utilizar el tiempo como un recurso básico en la organización del trabajo. Adquirir estas competencias supondrá la posibilidad de poder abordar y resolver con eficiencia y eficacia las cuestiones de ámbito directivo, que puedan plantearse en cada momento.

Requisitos

Destinatarios Dirigido a todas aquellas personas que tengan responsabilidades directivas en cualquier área de gestión de la empresa y deseen consolidar una carrera profesional ascendente. Útil instrumento formativo para aquellos profesionales con vocación para asumir retos de eficiencia y efectividad en materia de gestión, adquiriendo los conocimientos para una visión amplia diversificada y responsable de la gestión.

Sistema de Enseñanza

Campus Virtual y Metodología de Aprendizaje Para que puedas realizar tu formación en las mejores condiciones de flexibilidad y calidad, Bureau Veritas Formación ha desarrollado el Portal de Formación a través de Internet. Una solución formativa que incorpora todas las posibilidades de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones en el Campus Virtual, con todos los recursos integrados en una sola pantalla, en el que dispondrás de: Total libertad para realizar el Curso desde cualquier ordenador conectado a Internet, desde cualquier lugar, a cualquier hora, dedicando el tiempo que estimes oportuno en cada sesión. Apoyo tutorial activo y personalizado. Dispones de tutores expertos en la materia que te servirán de ayuda activa, guiándote y orientándote en el aprendizaje, contestando a tus dudas a través del e-mail, facilitándote información y noticias de interés. Una nueva forma de aprender haciendo. El eLearning es un proceso donde los participantes aprenden desde una posición activa, estudiando los contenidos, realizando casos prácticos, ejercicios de autoevaluación, test de evaluación continua, participando en foros con otros alumnos de todo el país, o buscando información complementaria en la web, que forman parte del entorno de aprendizaje donde el alumno es el centro de una nueva forma de aprender. Contenidos multimedia del Curso en formato web, con textos, gráficos, animaciones, videos y otros recursos didácticos que te permitirán seguir el Curso con éxito. Casos Prácticos, metodología que a partir de la descripción de la situación de una empresa y su solución, permite transformar los conocimientos teóricos en competencias profesionales. Documentación completa del Curso en formato PDF incluidos los Casos Prácticos, que podrás imprimir para conservar la documentación del Curso. Esta metodología de aprendizaje te aporta, además de los conocimientos del Programa del Curso, la habilidad en la gestión de información relevante y su análisis, una gran capacidad de organización, mayor visión global, mejora de tus actitudes en la búsqueda de soluciones, y el dominio de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones. Todas ellas, competencias clave, en un entorno tan competitivo y cambiante como el actual mundo empresarial.

Palabras asociadas a este Curso

Temario del Curso

Habilidades de Dirección
1.- La Comunicación en la Empresa
La Comunicación
El Proceso de Comunicación
Emisión-Recepción
Comunicación Interna
Medios de Comunicación Interna
Consideraciones para una Buena Comunicación

2.- La Motivación en el Trabajo
La Motivación Laboral
Teorías de la Motivación en el Trabajo
El Enriquecimiento de Tareas
La Automotivación

3.- El Liderazgo
El Liderazgo
Teorías sobre Liderazgo
Liderazgo Situacional
Teoría X e Y de McGregor
Coaching

4.- Gestión del Cambio
Implantación del Cambio en la Empresa
Resistencia al Cambio
Liderar el Cambio
El Empowerment

5.- La Dirección de Reuniones
Reuniones
El Papel del Director y de los Participantes en una Reunión
El Desarrollo de la Reunión
La Toma de Decisiones
Reuniones Eficaces

6.- Los Grupos de Trabajo
Trabajar en Equipo
Formación y Desarrollo del Trabajo en Equipo
Liderar para el Equipo

7.- La Negociación
El Entorno de la Negociación
La Negociación
Etapas de la Negociación
Clases de Negociación

8.- Resolución de Conflictos
Conflicto y Negociación
Actitudes para Resolver un Conflicto
Métodos Alternativos de Resolución de Conflictos

9.- Gestión del Tiempo
Gestión Efectiva del Tiempo
Causas de Pérdida del Tiempo Efectivo de Trabajo
Planificar y Delegar

10.- Inteligencia Emocional
La Inteligencia Emocional y su Aplicación a la Empresa
Los Cinco Factores de la Inteligencia Emocional

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