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Dirección y Gestión de Instalaciones Deportivas a Distancia
Tipo de Curso Cursos
Método Online/distancia
Categoría Deportes
Formación Mínima Requerida Consultar
Idioma Castellano
Centro Codesa
Lugar España
Fecha de Inicio Consultar
Precio Consultar

Objetivos

El presente Curso tiene como objetivo adquirir los conceptos clave de la gestión de las entidades deportivas mediante la integración de una capacidad de planificación y organización de los ámbitos que componen las actividades deportivas, ser capaz de adecuar la gestión empresarial a las fluctuaciones de las demandas sociales, saber elaborar los presupuestos anuales y prever las necesidades materiales de la empresa y estudiar las distintas funciones del director de entidades deportivas: directiva, administrativa, de planificación, de diseño de estrategias de publicidad, de seguridad, de selección, de gestión y de relaciones laborales.

Requisitos

El Curso va dirigido a amantes del deporte y personas interesadas en adquirir la formación necesaria para gestionar y/o dirigir entidades deportivas de forma eficaz.

Material didáctico

• Textos: conteniendo los 6 Módulos de los que se compone en curso con más de 35 temas relacionados. • Ejercicios-Exámenes: para enviar al Centro Docente y ser corregidos por los profesores Tutores. • Hojas de Consulta: Anexos, para consultar cualquier duda relacionada con el temario.

Sistema de Enseñanza

La modalidad a distancia sirve para cualquier persona y en cualquier lugar de residencia, siendo uno mismo quien decide el momento de iniciar el estudio. El alumno recibe el material de estudio y, siguiendo las instrucciones que se le indican, realiza sus ejercicios y pruebas de evaluación que luego son corregidas por los profesores. La superación de dichas evaluaciones da derecho al Diploma final expedido por el Centro. Desde el Centro se atiende diligentemente cualquier consulta a través del correo, teléfono, fax o Internet (hasta un año después de la fecha de matriculación). Es el propio alumno el que se marca su ritmo y quien decide el mejor horario y lugar para el estudio.

Palabras asociadas a este Curso


Información Adicional

Titulación oficial: Diploma


Temario del Curso

1. Gestión comercial: marketing y comunicación.
• Marketing analítico: análisis interno y externo.
• Investigación de mercados.
• El consumidor: comportamientos, hábitos.
• La competencia.
• Estudio de la demanda.
• Marketing operacional y estratégico.

2. Gestión de personal y recursos humanos.
• Psicología de las organizaciones.
• Liderazgo y dirección eficaz de recursos humanos.
• Perfiles directivos en instalaciones deportivas.
• Comunicación en la empresa.
• Clima laboral, cultura organizativa.
• El lugar de trabajo.
• Selección de personal.
• Motivación, frustraciones y conflictos en el trabajo.
• Formación de personal.

3. Informática de gestión y estratégica.
• Organización y sistemas de información. Externos e internos.
• Evolución del sistema informático dentro de la empresa.
• Gestión y sistemas de información: toma de decisiones, factores críticos.
• Estrategia competitiva y sistemas de comunicación.

4. Análisis financiero y control presupuestario.
• Estados financieros.
• Contabilidad: conceptos clave en contabilidad y finanzas.
• Balance de la situación.
• Estudio de la rentabilidad.
• Mecanismos de financiación.
• Fondo de maniobra.
• Análisis financiero integral.
• Ratios financieros y económicos.
• Análisis del sector.
• Elaboración del informe de análisis económico-financiero.

5. Derecho laboral y tributario.
• Concepto y objetivos de derecho laboral.
• Aplicación de las normas.
• El estatuto de los trabajadores.
• El contrato de trabajo.
• Condiciones necesarias del contrato de trabajo.
• Derechos derivados del contrato de trabajo.
• Clases de contratos.
• Relaciones laborales de carácter especial.




6. Gestión de una instalación municipal y/o privada.
 Gestión
 Gestión del servicio deportivo municipal
 El desarrollo de los planes deportivos del municipio plan de actividades
 El plan económico deportivo

7. Análisis del Entorno
 Análisis Estratégico
 Selección de Objetivos de la Empresa
 El Marketing

8. Control y Gestión de la empresa
 La Planificación como Base de la Evaluación y Control
 Evaluación y Control de las Estratégicas de Marketing y Comunicación
 Análisis y Valoración de la Gestión de Personal y de Recursos Humanos
 Control Informático
 Planificación Financiera y Control de los Presupuestos
 Control en la Aplicación de la Normativa Laboral y Fiscal
 Evaluación de la Gestión de Instalaciones Municipales y/o Privadas
 Valoración y Actualización del Estudio del Entorno Social

9. Organización de eventos deportivos
 Descripción de los eventos deportivos
 Elaboración de un evento
 Elaboración de un evento: descripción de las tres columnas


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