Curso Técnico Superior en Gestión Agile/Lean de proyectos y de productos: Scrum, Kanban y Lean Startup
Tipo de Curso	Cursos Técnicos
Método	Presenciales
Categoría	Marketing
Formación Mínima Requerida	Consultar
Idioma	Castellano
Centro	IIMN, Internacional de Marketing
Lugar	España
Fecha de Inicio	Consultar
Precio	650€

Nota importante

Titulación
Una vez concluido el Curso y superadas las calificaciones correspondientes se obtendrá el título propio expedido por el Instituto Internacional de Marketing.

Este curso se puede bonificar a través de la Fundación Tripartita.

Duración total: 50 h.
Clases presenciales: 27 h.
Horas de estudio: 23 h.
ECTS: Equivalencia 2 Créditos

Objetivos

Este curso es para ti si necesitas: • descubrir qué producto o servicio es el que necesitan tus clientes. • saber cómo encontrar un modelo de negocio viable para tu idea. • realizar proyectos u ofrecer servicios de mayor calidad a tiempo. • aprender nuevos métodos de gestión que obtengan resultados, reduzcan los riesgos y motiven a los equipos. • volver a sentirte orgulloso del trabajo que hacéis tú y tu equipo. Objetivos • Formar al alumnado en el conocimiento de novedosas maneras de gestionar proyectos y en la creación de productos o servicios con un enfoque Agile y Lean. • Aprender a aplicar métodos como SCRUM, Kanban y Lean Startup a sus proyectos, o en el desarrollo de productos o servicios. • Ver casos prácticos de éxito de diferentes proyectos y organizaciones aplicables a su propio contexto. • Aprender a aplicar el pensamiento Agile y Lean en diferentes contextos. • Un conjunto de herramientas prácticas para hacer frente a proyectos nuevos y existentes.

Sistema de Enseñanza

Presencial Las clases presenciales se estructuran de manera dinámica, apoyando las explicaciones del profesor con demostraciones prácticas. Además, te permiten poder consultar las dudas al profesor en el mismo momento. Profesorado del Departamento José Carlos Gil Agile & Technical coach, Consultor y formador independiente, Facilitador de LEGO Serious Play. Miembro activo de las comunidades de Agile y Software Craftsmanship de Barcelona. Ha ayudado a numerosas empresas y organizaciones: Sony, Gencat, Fhios, ESI, Editorial Planeta, Phillips, Elogia, UPC, UOC en diferentes proyectos. Jose Fco Torres Redondo Quality Assurance en proyectos web y mobile, gestionados aplicando Metodologías Agile y Lean. Especialista en UX y Facilitador/Formador en Workshops de diferentes temáticas. Miembro activo en las comunidades Agile y UX de Barcelona.

Palabras asociadas a este Curso

Temario del Curso

Bloque I Lean Startup
TEMA 1. Cambio de paradigma

• Desarrollo de producto vs Desarrollo de negocio.
• ¿Por qué, para qué y en qué me beneficia?

TEMA 2. Customer Development Process y Lean Startup

• Métodos para desarrollo de ideas de negocio.

TEMA 3. Ciclo de vida de adopción de la tecnología

• Segmentos y características.
• Herramientas para seguimiento y análisis del modelo de negocio.
• Lean Canvas, Business Model Canvas, Empathy Maps, CRM, etc.

TEMA 4. Customer Development - Customer Discovery

• Generación y validación de hipótesis.
• Conociendo el problema.
• Entendiendo al usuario.
• Generando una propuesta de valor.
• MVPs y MMP

TEMA 5. Customer Development - Customer Validation
• Product - Market fit, Métricas, Motores, Embudos (funnels).
• El modelo AARRR.
• Encontrando la OMTM.
• Optimización de canales y modelo.
• Generando tracción.
• Pivote.
Ejemplos y Ejercicios

Bloque II Scrum

TEMA 1. Historia, principios y valores fundamentales del pensamiento Ágile
TEMA 2. Cómo arrancar un proyecto Scrum
TEMA 3. Los roles y responsabilidades en Scrum
TEMA 4. Las reuniones y ceremonias en Scrum, y cómo facilitarlas exitosamente
TEMA 5. Estimación y Planificación Ágil: cómo planificar y monitorizar el avance de un proyecto Scrum
TEMA 6. Visual Management
TEMA 7. Cómo crear equipos autogestionados, generar confianza y transparencia
TEMA 8. Cómo escalar Scrum
TEMA 9. Scrum distribuido
TEMA 10. Scrum múlti-proyecto o multi-equipos.
TEMA 11. Combinar Scrum con otras metodologías.
Ejemplos y Ejercicios

Bloque III Kanban

TEMA 1. Introducción a Kanban
TEMA 2. Contextos de aplicación: ¿para qué es adecuado?
TEMA 3. Cómo iniciar un proyecto
• ¿qué necesito para empezar?
• Elementos necesarios
TEMA 4. Cómo evolucionar con el método
Ejemplos y Ejercicios

Cursos relacionados

Solicita más información de este curso gratuitamente

Nombre:

Primer apellido:

Teléfono:

Correo electrónico: *

País:

Provincia:

Comentarios:

IMPORTANTE: Al hacer click en el botón "Enviar Solicitud", Ud. está aceptando nuestra política de protección de datos (leer) Los campos marcados con asteríscos (*) son requeridos para enviar la solicitud.