| Cinco claves para innovar en la empresa. Estrategias para adaptarse al cambio. Valencia |
| Tipo de Curso |
Cursos |
| Método |
Presenciales |
| Categoría |
Calidad |
| Formación Mínima Requerida |
Consultar |
| Idioma |
Castellano |
| Centro |
Avanzza S.Coop |
| Lugar |
Valencia |
| Fecha de Inicio |
Consultar
|
| Duración |
7 horas |
| Precio |
Consultar
|
Nota importante
Precio
1er inscrito: 395 € + 16 % IVA
A partir de la 2ª inscripción: 350 € + 16 % IVA
El precio incluye: documentación impresa, coffee break, almuerzo en el hotel.
CURSO BONIFICABLE:
Las empresas pueden financiar su formación a través del sistema de bonificaciones de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (FTFE) -Orden Ministerial 2307/2007, con un ahorro de hasta el 100% del coste del curso si su empresa tiene menos de 10 empleados o de entre 90 y 100 euros por asistente si su empresa tiene 10 o más empleados (según plantilla media del año pasado). Al inscribirse a cualquiera de nuestros cursos, ponemos a su disposición nuestro servicio de gestión de bonificaciones, de forma que tan sólo deberá remitirnos la documentación e información que exige la FTFE relativa a su empresa y los trabajadores inscritos.
Objetivos
Porqué acudir a este curso
En líneas generales, pero más aún en una época de recesión económica como la actual, las empresas son conscientes de que necesitan innovar para diferenciarse en el mercado y ser competitivas.
Las dudas surgen a la hora de ponerse en marcha y plantearse aspectos tan básicos como: cuáles son los pasos a seguir, dónde captar las ideas más interesantes o cómo organizar la empresa para innovar.
Este curso ofrece respuestas a estas y a otras preguntas desde un punto de vista práctico y orientado a la realidad de las pequeñas y medianas empresas (PYMEs).
Objetivos
Introducir a la empresa en la innovación como estrategia de respuesta ante los cambios del entorno.
Mostrar los fundamentos de la cultura de innovación en la empresa, organizada entorno a 5 claves básicas que tienen en cuenta el cliente, las personas y los procedimientos de trabajo.
Analizar en detalle estas 5 claves y proporcionar recomendaciones prácticas para gestionarlas de forma sistemática y eficaz.
Fecha
Convocatoria
Valencia, 3 de diciembre de 2008. Hotel Sidi Saler. Playa El Saler, s/n
Horario
De 10:00 a 18:30.
Requisitos
Dirigido a emprendedores y personal directivo y técnico relacionado con las áreas de innovación, I+D, desarrollo de producto, ingeniería, marketing, etc.
Sistema de Enseñanza
Se combinarán exposiciones por parte del ponente con la realización de ejercicios y el análisis de casos prácticos.
Nuestro experto/a
D. Javier González
Ingeniero Industrial, Master en Administración de Empresas y especialista en Innovación y Transferencia de Tecnología.
Asesor de empresas en gestión de la I+D+i. Evaluador de proyectos para la Administración.
Especialista en Marketing Tecnológico. Experiencia de 10 años como técnico de la Oficina de Transferencia de los Resultados de la Innovación (OTRI) de la Universidad de Alicante.
Consultor homologado de las Cámaras de Comercio de la Comunidad Valenciana y consultor senior de Avanzza en área de Innovación.
Palabras asociadas a este Curso
Temario del Curso
Programa
1.- Punto de partida: innovación en tiempos de cambio.
Diferenciación y adaptación en entornos dinámicos.
Tipos de innovación y sus ventajas competitivas.
Conceptos básicos, datos y tendencias.
2.- Clave 1: Orientación al cliente.
Creación de valor para el cliente.
Estrategia de negocio e innovación.
Cadena de valor de la innovación.
3.- Clave 2: Personas creativas.
Capital humano e innovación.
Personas, equipos de trabajo y liderazgo.
Organización para la innovación.
4.- Clave 3: Gestión de las ideas.
Vigilancia de fuentes de ideas externas.
Creatividad y generación de ideas internas.
Selección de ideas y proyectos.
5.- Clave 4: Gestión de proyectos.
Fases del proyecto de innovación.
Sistemas y metodologías de gestión.
Procesos de trabajo y aspectos críticos.
6.- Clave 5: Apoyo externo.
Fuentes de financiación de proyectos.
Colaboraciones y alianzas estratégicas.
Herramientas y utilidades.
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