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Avanzza S.Coop

Avanzza S.Coop AVANZZA TRAINING SERVICES

El objeto de nuestra división avanzza trainingservices es el de optimizar el capital humano de nuestros clientes, desarrollando nuevas competencias e incrementando yperfeccionando el conocimiento que poseen las personas, contribuyendo de esta manera a una mayor eficiencia y productividad de la organización, pero también a unos niveles más altos de satisfacción, motiivación y fidelización del personal.

Para lograrlo, nuestra propuesta consiste en una oferta de servicio integral, fundamentada en la adecuación de la formación a las características de la organización y sus necesidades.

Nuestros servicios cubren el desarrollo de acciones de formación-organizáción de una amplia gama de acciones de formación, tanto en modalidad presencial como a distancia y/o blended-; y la consultoría especializada: diagnóstico de necesidades formativas, diseño del plan de formación, evaluación de la efectividad del mismo, diseño y/o adaptación de cursos en modalidad de teleformación o e-learning, gestión de ayudas para la formación continua, etc.

Diseño e Implantación de una política retributiva eficiente y motivadora. Madrid
Tipo de Curso Cursos
Método Presenciales
Categoría Calidad
Formación Mínima Requerida Consultar
Idioma Castellano
Centro Avanzza S.Coop
Lugar Madrid
Fecha de Inicio Consultar
Duración 7 horas
Precio Consultar

Nota importante

Precio
1er inscrito: 395 € + 16 % IVA
A partir de la 2ª inscripción: 350 € + 16 % IVA
El precio incluye: documentación impresa, coffee break, almuerzo en el hotel.

CURSO BONIFICABLE:
Las empresas pueden financiar su formación a través del sistema de bonificaciones de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (FTFE) -Orden Ministerial 2307/2007, con un ahorro de hasta el 100% del coste del curso si su empresa tiene menos de 10 empleados o de entre 90 y 100 euros por asistente si su empresa tiene 10 o más empleados (según plantilla media del año pasado). Al inscribirse a cualquiera de nuestros cursos, ponemos a su disposición nuestro servicio de gestión de bonificaciones, de forma que tan sólo deberá remitirnos la documentación e información que exige la FTFE relativa a su empresa y los trabajadores inscritos.

Objetivos

El salario flexible ante la crisis. Porqué acudir a este curso Una política retributiva adecuada es uno de los principales factores para la captación y retención del talento. Además, es conveniente que ésta sea suficientemente flexible para adaptarse a las diferentes necesidades de cada trabajador, teniendo por otro lado en cuenta los diversos conceptos retributivos existentes. Por otro lado, en épocas de recesión, muchas empresas se ven en la necesidad de revisar su política retributiva. Este curso pretende orientar a sus participantes en los sistemas de retribución, el cómputo de variables y las retribuciones en especie, que configuran el marco laboral ideal para retener el talento y reforzar la unidad de la empresa. Objetivos Aportar los conocimientos necesarios para el diseño e implantación de un sistema de retribución flexible en la organización. Identificar los factores que intervienen en la definición de una política retributiva y un sistema de retribución. Conocer los elementos clave de un salario flexible, sus ventajas e inconvenientes. Saber los pasos clave y sus implicaciones a la hora del diseño e implantación de un sistema de salario flexible en la empresa.

Fecha

Convocatoria Madrid, 18 de noviembre de 2008. Hotel Abba Madrid. Avda. América, 32. Horario De 10:00 a 18:30.

Requisitos

Dirigido a directivos, responsables y técnicos del departamento de Recursos Humanos.

Sistema de Enseñanza

El curso combina exposiciones teóricas del formador con la utilización de ejemplos reales de buenas prácticas y la realización de ejercicios. Nuestra experta Dña Paloma Maroto. Licenciada en Psicología por la Universidad Autónoma de Madrid. Posee amplia experiencia como asesora de empresas en temas de gestión de conflictos internos, clima laboral, análisis de problemas y toma de decisiones. Ha desarrollado su labor profesional como formadora de empresas y organizaciones en temas de Gestión del Tiempo, Motivación y Liderazgo, Gestión y Planificación de RRHH, Organización y Gestión de Equipos, Habilidades Directivas, Técnicas de Comunicación, Técnicas de Negociación, Técnicas de Venta, Calidad en el servicio, etc. Consultora senior de Avanzza en las áreas de Gestión de Recursos Humanos y Habilidades Directivas.

Palabras asociadas a este Curso


Temario del Curso

Programa
1.- Política Retributiva.
Concepto de salario, satisfacción y motivación.
Factores que intervienen en la definición de una política retributiva.
Cualidades que debe reunir toda política retributiva.
2.- Sistemas de Retribución.
Equidad interna y externa.
Estructura Salarial.
o Bandas salariales.
o Niveles Profesionales.
Sistema de retribución como facilitador de atracción y retención del talento.
o Salario en función de resultados. Establecimiento de objetivos.
o Salario en función de competencias.
o Vinculación del salario a la evaluación del desempeño.
3.- Elementos Clave de un Salario Flexible.
Elementos Financieros.
o Salario Fijo.
o Salario Variable a corto plazo.
o Salario Variable a largo plazo.
Beneficios Sociales.
o Seguro de Vida y de accidentes.
o Seguro Médico.
o Sistemas de Pensiones.
o Vehículos
o Ticket restaurante.
o Ayudas de estudios.
o Préstamos.
o Ayudas para guarderías.
o Opciones sobre acciones.
o Material informático.
o Otros.
Conciliación de la vida laboral y personal.
o Horario laboral flexible.
o Semana laboral Comprimida.
o Banco de tiempo.
o Teletrabajo.
4.- Modelo de Remuneración Flexible.
Concepto de salario flexible.
Identificación de colectivos y sus necesidades.
Diseño de un sistema de retribución flexible.
Proceso de implantación de un sistema de retribución flexible.
5.- Casos Prácticos.


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