AVANZZA TRAINING SERVICES
El objeto de nuestra división avanzza trainingservices es el de optimizar el capital humano de nuestros clientes, desarrollando nuevas competencias e incrementando yperfeccionando el conocimiento que poseen las personas, contribuyendo de esta manera a una mayor eficiencia y productividad de la organización, pero también a unos niveles más altos de satisfacción, motiivación y fidelización del personal.
Para lograrlo, nuestra propuesta consiste en una oferta de servicio integral, fundamentada en la adecuación de la formación a las características de la organización y sus necesidades.
Nuestros servicios cubren el desarrollo de acciones de formación-organizáción de una amplia gama de acciones de formación, tanto en modalidad presencial como a distancia y/o blended-; y la consultoría especializada: diagnóstico de necesidades formativas, diseño del plan de formación, evaluación de la efectividad del mismo, diseño y/o adaptación de cursos en modalidad de teleformación o e-learning, gestión de ayudas para la formación continua, etc.
| Cómo hacer buenos negocios con el Sector Público. Madrid | |
|---|---|
| Tipo de Curso | Cursos |
| Método | Presenciales |
| Categoría | Admón Pública y Tercer Sector |
| Formación Mínima Requerida | Consultar |
| Idioma | Castellano |
| Centro | Avanzza S.Coop |
| Lugar | Madrid |
| Fecha de Inicio | Consultar |
| Duración | 7 horas |
| Precio |
Consultar |
Programa
1.Vender a la Administración.
Encontrar el comprador real entre los múltiples interlocutores.
Esquema de los agentes administrativos que intervienen en una decisión de compra.
Adecuar nuestro producto a los deseos de la administración.
Antes del procedimiento: Negociaciones no prohibidas.
2.El Contrato Administrativo.
El nuevo trámite y los diferentes tipos de contratos.
La adjudicación: fases y trámites.
Los problemas burocráticos más comunes: cómo evitarlos.
Hacer un buen proyecto: el que realmente quiere la administración.
3.La vida del contrato: cumplimiento e incumplimiento.
Modificaciones, ampliaciones y prórrogas tras la adjudicación.
La facturación: El laberinto interno.
El pago: Quienes tienen la decisión y pueden tomarla.
La reclamación: cómo hacerla sin perder el cliente.
El concepto no oficial de “proveedor habitual”.
La satisfacción del cliente administrativo.
4.Ley Contratos de las Administraciones Públicas, aprobada en octubre 2007.
Nuevos métodos de control de las concesiones.
Nuevas fuentes de financiación.
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